08 octubre 2026
15:30 h - 20:00 h
La Harinera C/ de Joan Verdeguer, 116
Impartido por las docentes: Celia San Juan y Laura Cárdenas
Decisiones estratégicas avanzadas: modelos de negocio, planificación y crecimiento.
Este segundo módulo se centra en aplicar la IA generativa a decisiones estratégicas de mayor calado, donde la calidad del análisis tiene un impacto directo en la dirección del negocio. Se presentarán casos de uso reales apoyados en herramientas como ChatGPT, Claude, Perplexity, NotebookLM y asistentes personalizados (GPTs y Projects): diseño y validación de modelos de negocio; evaluación de oportunidades de crecimiento o diversificación; análisis de viabilidad de nuevas líneas de producto o servicio; planificación a medio plazo; simulación de escenarios; preparación de decisiones de inversión; y construcción de un "asesor estratégico" personalizado, entrenado con la información del propio negocio.
Después, se realizará un ejercicio de selección en el que cada participante elegirá la decisión o el reto estratégico sobre el que quiere trabajar durante el taller, garantizando así la aplicabilidad inmediata de lo aprendido.
El bloque práctico es el más extenso. Las participantes desarrollarán sus casos trabajando con las herramientas, aprendiendo a combinar varias fuentes de información, estructurar conversaciones largas con la IA, mantener el contexto a lo largo del análisis y traducir los resultados en planes de acción concretos.
La sesión finalizará con una recapitulación, una puesta en común de los planes de cada participante y la entrega de plantillas y recursos para seguir trabajando de forma autónoma.