02 octubre 2026
15:30 h - 20:00 h
La Harinera C/ de Joan Verdeguer, 116
Impartido por las docentes: Celia San Juan y Laura Cárdenas
Fundamentos estratégicos: análisis de entorno y propuesta de valor con IA.
Este primer módulo está orientado a incorporar la IA generativa como aliada en el diagnóstico y la reflexión estratégica del negocio. Se presentarán casos de uso desarrollados con herramientas como ChatGPT, Claude, Perplexity y NotebookLM: análisis de la competencia; estudio de tendencias de mercado; exploración de nuevos nichos o segmentos; definición y refinamiento de la propuesta de valor; construcción de buyer personas; y análisis DAFO asistido. Las participantes descubrirán cómo estas herramientas permiten acceder a un nivel de análisis que, hasta hace poco, requería consultoras externas o muchas horas de trabajo propio.
A continuación, se realizará un ejercicio de selección en el que cada participante elegirá los casos que mejor respondan a las decisiones estratégicas que tiene actualmente sobre la mesa o que ha venido aplazando por falta de tiempo o de información. El objetivo es asegurar que cada asistente trabaje sobre un reto estratégico real y propio.
El núcleo del taller es la ejecución práctica. Las participantes desarrollarán sus casos de uso con las herramientas, aprendiendo a formular buenas consultas, aportar el contexto adecuado, contrastar perspectivas, cuestionar las respuestas y traducir los resultados en conclusiones accionables.
La sesión finalizará con una recapitulación, una puesta en común de los principales hallazgos y la entrega de plantillas de análisis estratégico. Del total de cuatro horas, un mínimo de tres estará dedicado al trabajo práctico.